Potenzialeinschätzung

Unsere Leistungen    

• Potenzialeinschätzungen im Rahmen von Personalauswahlprozessen, Entwicklungsprogrammen und als Standortbestimmung für die strategische Personalentwicklung
• Gestaltung von organisationsentwicklungsorientierten Potenzialeinschätzungs-Prozessen in Unternehmen, Einbindung des Themas Potenzialeinschätzung in Veränderungsprozesse
• Gestaltung von strategischen Personalentwicklungsprozessen: prozessbasierte Anforderungsprofile und Design dynamischer Rollen, Kombination von Lernen und Geschäftsprozessen, Design maßgeschneiderter Lernpfade
• Analyse von Potenzialen in Teams: Projektteams und Führungsteams
• Qualifizierung von HR-Managern und Experten in der innovativen Gestaltung von Anforderungsprofilen, Potenzialeinschätzungen und der Kombination mit der Organisationsentwicklung im Sinne des Organization Designs

Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch

Erfahrungsschwerpunkte

International tätige Unternehmen (Finanzdienstleistung, Industrie); Schlüsselkräfte und Führungskräfte aus Ost- und Südosteuropa; Branchen, die sich stark an Prozessmanagement und Projektarbeit orientieren und daraus Rollenprofile und Potenzialentwicklung ableiten; Organisationen im Bereich des Public Management, die Organisations- und Personalentwicklung aktiv verknüpfen.

Ein Überblick über ausgewählte Instrumente der Lemon-Potenzialeinschätzung

Untermarzoner, D (2011): Organisationsentwicklungsorientierte Potenzialeinschätzung – Prämissen und Gestaltungsprinzipien. Zeitschrift Gruppendynamik und Organisationsberatung, 1, 65-84

Die OE-orientierte Potenzialeinschätzung – ein Interview

Lemon Workshop „Prognose von Potenzialen“ –

Wo:      IG Architektur - Seminarraum, Gumpendorferstrasse 63B, 1060 Wien

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