| Unser Ansatz | ||||
 Wir knüpfen ans aktuelle Business unserer Klienten an...
Wir möchten mit unserer Beratungs- und Trainingsleistung einen Raum für unsere Klienten schaffen, in dem sie ihre wesentlichen, bewegenden und businessrelevanten Anliegen bearbeiten können. Wir setzen in einem ersten Schritt bei den brennenden Geschäftsfragen an, indem wir die Problemzonen, Interessenslagen, Blockierungen und bereits vorhandenen Stärken und Lösungsstrategien untersuchen. Auf diese Weise identifizieren wir die zentralen Hebelkräfte, um Unternehmensprozesse und persönliches Lernen befördern zu können. Wir begleiten kontinuierlich und feindosiert...
Wir begleiten persönliche, team- und organisationsbezogene Entwicklungsprozesse. Dabei arbeiten wir kontinuierlich mit unseren Auftraggebern an der Architektur von Entwicklungsprozessen und Lerndesigns und begleiten feindosiert bei wichtigen Entscheidungen und Ereignissen. Trainingsinhalte und Beratungsthemen ändern sich erfahrungsgemäß im Laufe eines Entwicklungsprozesses - gerade dann, wenn neue Wege in der Qualifizierung und Strukturierung einer Organisation eingeschlagen werden. Wir setzen unsere Expertise Schritt für Schritt maßgeschneidert und kreativ ein. Wir regen zur nachhaltigen Entwicklung der inneren Bilder über Management und Organisation an...
Wir glauben, dass Organisationen vor der Herausforderung stehen, die Fähigkeit zur permanenten Selbstgestaltung in ihre Leistungsprozesse zu integrieren. In unseren Interventionen setzen wir deshalb auf die Einrichtung nachhaltiger Lern- und Veränderungsprozesse, in denen mentale Bilder und Grundannahmen reflektiert und entwickelt werden. Die Arbeit an Visionen, Zielen und Lösungsbildern ist als Basis für das konkrete unternehmerische Handeln hoch bedeutsam. Bei all dem beachten wir die "unbeabsichtigten Nebenwirkungen" von
Managementtechnologien...Wie Entscheidungen mitgeteilt werden, wie Lernprozesse installiert werden und wie das Management in kritischen Situationen mit den Mitarbeitern kommuniziert, beeinflusst nachträglich die Glaubwürdigkeit und Akzeptanz von Managemententscheidungen und damit die Energetisierung von Veränderungsprozessen. In unserer Beratungstätigkeiten reflektieren wir deshalb immer auch, wie diese Prozesse in Veränderungsvorhaben und in umfassenden Qualifizierungsmaßnahmen zielorientiert gestaltet werden können. Wir
verbinden in unserer Arbeit kreativ Beratungs- und Trainingsmethoden
...Wir integrieren systemische und lösungsorientierte Beratungsansätze, Gruppendynamik und Sozialpsychologie, Konzepte des Organizational Learning, Dialogue und der Gestaltpsychotherapie. Methoden und Instrumente vereinfachen wir auf das Notwendigste und entlang dem Empowerment-Prinzip "Hilfe zur Selbsthilfe". Ansatz | Veranstaltungen | Download-Texte | Kontakt | Galerie | Veränderungsmanagment | Führungskräfteentwicklung | Kooperations- und Netzwerkmanagement | Potenzialeinschätzung und strategische Personal- entwicklung | Hubert Lobnig | Dagmar Untermarzoner | Isabella Binder |
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