Kundenstimmen zu Priv.Doz.Dr. Hubert Lobnig

„Nach starkem Wachstum unserer IT-Abteilung haben wir einen Entwicklungsprozess gestartet, bei dem uns Hubert Lobnig begleitet hat. Die Meetings (vor Ort Kick-Off und Online-Meets) haben einen guten Start für einen längeren Prozess der Entwicklung unserer Abteilung eingeleitet. Dabei haben uns besonders die Diagnosen zur Teamkultur und zu den Teamrollen in der Standortbestimmung sehr genutzt.“

Mag.a. Navina Siedler & Thomas Reiter, Leitung IT Services, ibis acam Bildungs GmbH

„Ein hervorragender digitaler Workshop. Vielen Dank an beide Referenten – Theorie trifft Praxis. Das wichtigste für mich ist, dass sich die Learnings aus „Netzwerke (digital) Designen und Managen“ 1:1 in die eigene berufliche Praxis übernehmen lassen. Ich habe bereits Elemente des digitalen Moderierens heute bei einem Projekt Kickoff umsetzen können.“

Mag. Dusan Todorovic, MA. Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws), Netzwerkmanager aws Industry-Startup.Net / aws Connect

„Das Coaching von Dr. Lobnig hat mir in einer komplexen Phase eines Forschungsprojekts konkret und zielgerichtet geholfen. Als Fachwissenschaftler ist man auf komplexe Fragen von Projektdynamiken und -kollaborationen oft einfach nicht vorbereitet — umso wichtiger war der Austausch mit Dr. Lobnig für mich, um zu guten Lösungen zu kommen.“

Dr. Oliver Sukrow, Technische Universität Wien, Fakultät für Architektur und Raumplanung, Institut für Kunstgeschichte, Bauforschung und Denkmalpflege

“During my years as President / CEO of Frauenthal Automotive 2009-2012 we received vital and effective consulting and coaching from Hubert Lobnig when developing and implementing a new company strategy and a platform for innovation. The most important part of the support was the convincing process setup ensuring that the big number of participants remained trustful and highly motivated throughout the fairly complex projects.”

Magnus Baarman, CEO AP&T Group, Ulricehamn, Sweden

„Hubert Lobnig war von Anfang an Prozessbegleiter der Wiener Gesundheitsziele. Er hat auf sehr kompetente und umsichtige Weise den sehr aufwendigen Prozess mitgestaltet und damit wesentlich dazu beigetragen, dass die Stadt Wien heute Wiener Gesundheitsziele hat, die von einer großen Community mitgetragen werden.“

Mag.a Kristina Hametner, Leiterin des Büros für Frauengesundheit und Gesundheitsziele in der MA 24 – Stadt Wien

„Die Klausuren zur Organisationsweiterentwicklung mit Priv.Doz.Dr. Hubert Lobnig haben uns als Leitungsteam mit unseren Führungskräften neue interessante gemeinsame Einblicke und einen beträchtlichen Entwicklungsschub gebracht.“

Prim. Dr. Georg Psota, Chefarzt Psychosoziale Dienste Wien

„Die Lemon Workshops waren eine spannende Mischung aus aktuellen Theorien der Organisationsentwicklung und Praxiscoachings der TeilnehmerInnen. Gerade für Reorganisationen in Gesundheitseinrichtungen liefern Organization Design Modelle wertvolle Anregungen.“

Mag.Dr. Renate Sohm, MBA, Leiterin Interne Klinikumsorganisation, Kepler Universitätsklinikum Linz

„Die Weiterentwicklung der Lokalen Agenda 21- ein Prozess der BürgerInnen, Politik und Verwaltung in einen Dialog für eine nachhaltige Stadtentwicklung bringt - profitierte unheimlich vom guten Prozessdesign und der Klarheit, die die Beratung von Hubert Lobnig in einer Situation mit vielen Ideen schaffte.“

Mag. Andrea Binder-Zehetner, Geschäftsführerin, Verein Lokale Agenda 21 Wien

„Die Workshops zu Organization Design & Führung und ausgewählten Themen mit Herrn Lobnig enthielten einen ausgewogenen Mix von einem geringem Maß an essentieller Theorie und vielen Praxisbeispielen. Äußerst hilfreich sind die Fallbeispiele aus den eigenen Unternehmen. Eine Seminarreihe von Praktiker für Praktiker - mit hohem Maß an Erkenntnisgewinn.“

Dr. Horst Gruber, Leiter Operational Process Management - Application Management, Raiffeisen Informatik GmbH

„Wir, die Geschäftsleitung, hatten schon ein recht gutes Bild unserer Strategie. Sie war aber nicht kommuniziert, schon gar nicht verstanden.Außerdem war da ein Gefühl, dass unsere operativen Führungskräfte noch viele gute Beiträge liefern könnten. Die Frage war, wie bringen wir das gut zusammen? Herr Dr. Lobnig wurde uns als kompetenter Fachmann für diese Aufgabenstellung empfohlen. Dank seiner systemischen und sehr umsichtigen Arbeitsweise ist es ihm gelungen, dass unsere Strategiearbeit in einem zirkulären Prozess alle Ebenen integrieren konnte: von den Eigentümern, über die Geschäftsleitung bis zur operativen Führungsebene.
Integrieren war besser als nachher kommunizieren und das „richtige“ Verstehen wurde gleich mitgeliefert.“

Ing. Herbert Traschwandtner, Geschäftsleitung – Operations, W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH

„Der tolle Workshop „Netzwerke Designen und Managen“ hat mir wertvolle Einsichten für das Management meines europäischen Programmes gebracht. Setting und Moderation sind hervorragend, die Inhalte und Unterlagen sind eine äußerst wichtige Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Managements komplexer Netzwerke.“

DI Christoph Gollner, Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft FFG / JPI Urban Europe, Programme Manager "Positive Energy Districts for Sustainable Urban Development" 

Kunden Priv.Doz.Dr. Hubert Lobnig

A

AAP – Angewandte Psychologie und Forschung GmbH, Österreichische Akademie für Psychologie (AAP)®
AIM Austrian Institute of Management GmbH der FH Burgenland
Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (AUVA), Landesstelle Wien
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt: Abt. Organisationsentwicklung und Gruppendynamik (IFF), Abt. Palliative Care und Organisationales Lernen (IFF), Rektorat für Forschung und Entwicklung, SCOL School of Organizational Learning
APV - Technische Produkte GmbH
Automation, Press and Tooling (AP&T) AB, Ulricehamn (S)
aws Austria Wirtschaftsservice GmbH

B

Badrutt´s Palace Hotel, Schweiz
Bank Austria Creditanstalt
Barmherzige Brüder Krankenhaus Eisenstadt
Berner Fachhochschule
Bertha von Suttner Privatuniversität St. Pölten
Bezirksvertretung Wien-Donaustadt
Boels Rental, Österreich
Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kunst
Bundesministerium für Gesundheit und Frauen
Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport; Büro der Staatssekretärin
Bundesrechenzentrum, Wien

C, D

Casa Leben im Alter, Wien
Daimler AG
DerLab – Network of European Laboratory of Distributed Energy Resources
DIT - Deggendorf Institute of Technology, European Campus Rottal-Inn
Deutsche Post World Net
Donau-Universität Krems

E

Ebner Hohenauer HC Consult GmbH
E-Learning Group, Wien
Eurocontrol
European Campus Rottal Inn der Technischen Hochschule Deggendorf
Estonian Business School, Executive Training Centre (EST)
Exit-sozial

F

Facility Management Austria
FH Burgenland - Austria Institute for Management
FH des bfi Wien
FH Campus Wien, Public Management
FH Vorarlberg, Schloss Hofen
FMA-Finanzmarktaufsicht Österreich
Fonds Gesundes Österreich
Fonds Soziales Wien
Fortbildungszentrum für Gesundheitsberufe des AKH
Frauenthal Automotive Components Group
Frauenthal Holding, Styria Werk Judenburg, Porzellanfabrik Frauenthal

G

Generali Versicherung AG Wien
Gesellschaft für Personalentwicklung
Gesundheit Österreich GmbH
GMS GOURMET GmbH

H

H+ Die Spitäler der Schweiz, Bern
Hauptverband der Österreichischen Sozialversicherungsträger
HELIOS Klinikum Wuppertal
Hernstein Institut für Management und Leadership

I, J

ibis acam Bildungs GmbH
IG Architektur
Immorent AG
Inselspital - Universitätsspital Bern
INTERACT "Animation, Cooperation and Transfer" European cooperation programmes
International Network of Health Promoting Hospitals
Jugend am Werk

K, L

Katholische Hochschule Freiburg
Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wien
Kepler Universitätsklinikum
Koordinierungsstelle Ausbildung bis 18 NÖ der ibis acam BildungsGmbH
Krankenhaus Zimmerberg, Schweiz
Kuratorium Wiener Pensionisten-Wohnhäuser
Lokale Agenda 21plus

M

MA 15 der Stadt Wien, Gesundheitsdienst der Stadt Wien, Wiener Programm für Frauengesundheit – Stadt Wien
Max F. Perutz Laboratories
Medizinische Universität Wien, Klinik für Frauenheilkunde
Mobilkom Austria
M/O/T School of Management, Organization Development and Technology, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

N, O

Oberösterreichische Gebietskrankenkasse Forum Gesundheit
Odörfer Haustechnik GmbH
Österreichische Post AG
Österreichische Raumordnungskonferenz, Wien
Österreichische Volksbanken AG, Konzern-Marktrisikomanagement

P, R

PFLANZ! garten & freiraum
Plansinn – Planung und Kommunikation GmbH
Raiffeisen Campus
Raiffeisenlandesbank Kärnten

S

SALON IRIS Digital Fine Art Printing
Schweizerische Bundesanstalt für Arbeit und Gesundheit
Schweizerisches Dienstleistungszentrum Berufsbildung, Bern
Sigmund Freud PrivatUniversität Wien
SOS Kinderdorf Innsbruck, Wien
Springer Nature Wien
Stadt Umland Management Wien Niederösterreich
Stark GmbH, Irnfritz
Steiermärkischer Landesrechnungshof

T, U

Technische Universität Wien
Universität für Bodenkultur Wien: Institut für Vermessung, Fernerkundung und Landinformation
Universität Wien: Fakultät für Psychologie, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Bildungswissenschaften, Zentrum für LehrerInnenbildung, Fachdidaktisches Zentrum Englisch, Kompetenzzentrum für Didaktik in der Chemie, Institut für Geographie und Regionalforschung
Universitätsbibliothek Wien: Bibliothek für Physik
Universität Witten/Herdecke: Medizinische Fakultät

V

Verein Outcome, Zürich
Verein Wiener Psychosoziale Dienste
Verwaltungsakademie des Bundes
VOR - Verkehrsverbund Ost-Region

W

Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds - WAFF
Wiener Gebietskrankenkasse
Wiener Krankenanstaltenverbund
Wiener Gesundheitsförderung
Wimmer Puchinger Strategic Health Consulting
Winterthur - Central Eastern Europe
W&H Dentalwerk Bürmoos