Testimonials & Kund:innen

Coaching - Führung und Karriere

„Schon nach der ersten Coaching-Einheit hat sich meine Perspektive deutlich verändert. Vorher war ich von Projekten getrieben. Ich treffe heute klarere Entscheidungen und gehe meine Rolle wieder selbstbestimmt an.“
Führungskraft, Industrieunternehmen

„Frau Untermarzoner half mir, Prioritäten bewusster zu setzen und mit mehr Ruhe in meiner Führungsrolle zu agieren. Das Coaching stärkte mich - zusätzlich überraschend - für den nächsten Karriereschritt.“
Teamleitung, IT-Unternehmen

„Ich habe mich auf die Übernahme einer neuen Führungsrolle vorbereitet und dafür einen Coach gesucht, der mir offen und ehrlich meine Lernfelder aufzeigt und mir zeigt, wie ich diese rasch in Stärken umwandeln kann. Die Begleitung in der Bewerbungsphase und Onboardingphase war nicht nur erfolgreich, sondern hat mich auch persönlich wachsen lassen.“
Führungskraft, öffentliche Verwaltung

Coaching - HR, Change und Organisation

„Das Online-Coaching half uns, Probleme im Unternehmen rasch zu erkennen. Die Inputs von Frau Untermarzoner konnten wir effizient umsetzen.“
Maja Kokanović, M.Sc., CHRO, Extrudr FD3D GmbH

„Frau Untermarzoner begleitete uns beim Aufbau von Standorten in Osteuropa und bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur. Ihr offenes, direktes Feedback war besonders wertvoll.“
Gerhard Höfler, Geschäftsführung, Immoconsult Leasinggesellschaft m.b.H.

„Die Unterstützung durch Frau Untermarzoner war vor allem deswegen sehr hilfreich und wirksam, da sie einerseits durch eigenständige Recherchen vergleichbarer erfolgreicher Organisationsstrukturen wesentlich zur Beschleunigung der Umsetzung in neue Strukturen beitrug, andererseits ihr diesbezügliches gesamtes Wissen zur Motivationssteigerung allen Beteiligten zur Verfügung stellte.“
Ing. Kurt Aust, Generaldirektor-Stellvertreter, Pensionsversicherungsanstalt  

Coaching - Entlastung und Selbstführung

„Nach einer Phase von Druck und Erschöpfung fühle ich mich wieder mental stärker. Herausforderungen erlebe ich heute als gestaltbar. Die Wirkung des Coachings war bereits nach der ersten Einheit spürbar und anhaltend.“
Abteilungsleiterin,  Industrieunternehmen

„Frau Untermarzoner hat mich in einer belastenden beruflichen und privaten Situation rasch stabilisiert. Ihre ruhige, präzise und zugewandte Art war sehr entlastend. Ihre Tipps sind bis heute erfolgreich im Einsatz und ich gebe diese auch an meine Mitarbeiter:innen weiter.“
Professor an einer öffentlichen Universität

Change Begleitungen

„Frau Untermarzoner setzt ihr großes Expertenwissen ein, um gemeinsam mit den Verantwortlichen gezielt maßgeschneiderte Lösungsansätze für die Problemzonen des Unternehmens zu entwickeln.“
Mag. Franziskus Schnizer, Leitung Personalreferat der Agrarmarkt Austria.

„Im Zuge der Einführung des Patientenservices hat uns Frau Untermarzoner in der Planung der Umsetzung begleitet. Da für uns die Arbeit an Patient:innen im Fokus steht, ist ein effiziente und effektive Vorgehensweise in der Organisationsentwicklung wesentlich. In unseren gemeinsamen Gesprächen haben wir wichtige Themen für die erfolgreiche Umsetzung rasch herausgearbeitet. Durch diese Inputs gestärkt, konnten wir eigenständig das Patient:innenservice im gesamten Haus umsichtig und erfolgreich einführen.“
Margareta Bruckner, MBA MSc, Pflegedirektorin, A. ö. Krankenhaus Barmherzige Brüder Salzburg

„In der kontinuierlichen strategischen Weiterentwicklung der Leistungen des Regionalteams Favoriten der Stadt Wien hat Frau Untermarzoner das Netzwerk zum zweiten Mal beraten. In einem gemeinsamen kompakten Arbeitsprozess haben wir die Sichtweisen aller Stakeholder zusammengetragen, unsere Ideen mit Inputs der Beratung verdichtet und bis heute nachhaltig verbesserte Arbeitsweisen umsetzen können.“
Mag. Christian Fessl, Bakk., Gesundheitsreferent Gesunde Stadt – Gesunde Regionen, Wiener Gesundheitsförderung - WIG

Führungsworkshops

„Meine Teilnahme am Workshop „Agiles Organisationsdesign & Leistungsprozesse“ mit Dagmar Untermarzoner war sehr inspirierend für mich. Die gute Mischung aus Theorieinput, Fallbeispielen und praxisbezogenem Austausch mit einem Mix von interessanten Teilnehmer:innen erweiterte meinen Horizont und lieferte mir gleichzeitig Ideen für konkrete Umsetzung in meinem Arbeitsbereich. Das sehr breite und fundierte Wissen der Workshop-Leiterin hat zudem dazu beigetragen, die besprochenen Themen mehrdimensional betrachten, diskutieren und verstehen zu können. Alles in allem zwei sehr fruchtbare Tage!“
Mag. Eva Strudler, MSc; Senior Talent Manager, Mondi AG

„Dagmar Untermarzoner hat es mit dem zweistündigen Führungs-Fokus „Wundertüte Feedback“ geschafft, neue Impulse für ein Dauerbrenner-Thema der Führung zu geben. Die Teilnehmenden haben dabei sowohl die theoretische Fundierung geschätzt wie auch die Fähigkeit von Dagmar Untermarzoner, durch Bezüge aus dem eigenen reichen Erfahrungsschatz das Thema praktisch relevant und nachvollziehbar zu gestalten.“
Alexander Mingst, Dipl.-Kfm., M.A., Personalentwicklung, Wirtschaftsuniversität Wien

„Die Vorbereitung sowie die Tage im Workshop zum Thema agile Prozessmoderation für unser Unternehmen mit Dagmar Untermarzoner waren sehr spannend! Viele gute Inputs, die sofort umgesetzt werden können. Dies ist eine optimale Verknüpfung von aktuellen Managementansätzen mit starkem Fokus zur täglichen Praxis. Gerne wieder!“
Ing. Gregor Witzmann, MSc, MBA, Leiter Technik & Supply Chain Management, APV Technische Produkte GmbH

„Wir haben den Lemon-Workshop „Strategie, Personalentwicklung & Talentmanagement“ mit Frau Untermarzoner für uns gemeinsam als HR-Team optimal nützen können.“
Mag. Roland Uccusic, Leitung Human Resources Management & Academy, Otto Bock Healthcare Products GmbH.

„Die innerbetrieblichen Workshops zum Thema „Potenzialentwicklung als Führungsaufgabe“ mit Frau Untermarzoner haben unseren Führungskräften durch die Kombination von aktuellen wissenschaftlichen Ergebnissen und praktischen Führungsinstrumenten rasch umsetzbares Knowhow geliefert.“
Mag. Norbert Wendelin, Personalleiter, Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG

„Im Lemon Workshop Boundaryless Career im April 2018 mit Phil Mirvis und Dagmar Untermarzoner fand eine interessante und auch persönliche Auseinandersetzung zum Thema Karrierepfade statt, die klar aufgezeigt hat, dass wir diese komplett neu denken müssen.“
Christian Hobiger, MBA, Human Resources Manager, Jabil Circuit Austria GmbH