Organisationsgestaltung und Neue Arbeitwelt

Organisationsgestaltung und Change Management hat sich mit den neuen Arbeitswelten fundamental weiterentwickelt. Organisationen brauchen nicht nur funktionale und resiliente Organisationsdesigns. Organisationen sind gefordert, auf die gesellschaftlichen Entwicklungen der neuen Arbeitswelt ihre je individuellen und für ihre Herausforderungen passende Antworten zu finden: Wunsch nach Flexibilisierung, Wunsch nach mehr Mitgestaltung, die Arbeit als Ort der persönlichen Entwicklung, der Arbeitsplatz als Ort des Wohlbefindens, gesunde Arbeitsbeziehungen und persönlichkeitsfördernde Teams, agile Kommunikation, Nachhaltigkeit und vieles mehr.

Die neuen Arbeitswelten bringen Chancen, aber auch neuen Belastungen und Herausforderungen für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Burnout und Überforderung ist leider auch Teil der neuen Arbeitswelt, besonders dort, wo nur mehr Change gemacht wird und die Ressourcenstärkung ausbleibt.

Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden, die neuen Arbeitswelten so zu gestalten, dass sie motivieren und aktivieren.

Organisationsgestaltung ist daher immer auch Kulturgestaltung und ein Prozess, in dem die unterschiedlichen Stakeholder:innen besser verstanden und adressiert werden.