Lemon-Workshop:
„Führung, die Voice stärkt - Wirtschaftliche Potenziale im Change nutzen und Umsetzung sichern“
| Wann: | 26.01.2027, 09.00 – 12.00 |
| Wo: | Online via Zoom |
| Leitung: | Dagmar Untermarzoner-Lobnig |
| Dauer: | 3 Stunden |
| Teilnahme: | begrenzte Teilnehmer:innenzahl, max. 12 Personen. Frühbucherpreis bis 15. Dezember 2026: 90 EUR zzgl. 20% USt. pro Person Regulärer Preis ab 16. Dezember 2026: 140 EUR zzgl. 20% USt. pro Person Zwei Teilnehmer:innen aus derselben Organisation: 120 EUR zzgl. 20% USt. pro Person |
Veränderungsprozesse stehen unter hohem Zeit-, Kosten- und Ergebnisdruck. In solchen Situationen werden Entscheidungen oft in kleinen Kreisen vorbereitet und getroffen. Das kann kurzfristig effizient wirken. Wenn Erfahrungen aus der Praxis, Hinweise auf Risiken oder konkrete Verbesserungsideen dabei jedoch nicht rechtzeitig eingebracht werden, entstehen häufig spätere Korrekturschleifen, unnötige Reibungsverluste und eine schwächere Umsetzung.
Voice bezeichnet die Bereitschaft von Mitarbeitenden, Beobachtungen, Bedenken und Ideen konstruktiv einzubringen. Für Organisationen ist das eine wirtschaftlich relevante Ressource: Voice macht entscheidungsrelevantes Wissen sichtbar, hilft Risiken und Umsetzungsbarrieren frühzeitig zu erkennen und eröffnet neue Lösungswege. Silence bedeutet dagegen nicht einfach fehlende Kommunikation – oft bleibt damit Wissen ungenutzt, das für die Qualität und Akzeptanz von Entscheidungen wesentlich wäre. Forschung weist darauf hin, dass Voice relevante Probleme sichtbar machen, Problemlösung unterstützen und organisationales Lernen sowie Leistungsverbesserung fördern kann.
Führung, die Voice stärkt, bedeutet nicht, alle Entscheidungen zu verlangsamen oder im Konsens zu treffen. Sie bedeutet, gezielt jene Perspektiven einzuholen, die für die jeweilige Entscheidung, ihre Akzeptanz und ihre Umsetzung relevant sind. Damit wird Beteiligung zu einer Führungsaufgabe, die Klarheit und Tempo nicht schwächt, sondern Entscheidungen fundierter und Veränderung tragfähiger macht.
Als promovierte Wirtschaftswissenschafterin zeigt Dagmar Untermarzoner-Lobnig, wie Führungskräfte Voice als wirtschaftlichen Erfolgsfaktor nutzen können. Sie verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse aus Führung, Organisationsentwicklung und Change mit Erfahrungen aus der Beratungspraxis und vermittelt konkrete Ansätze für Führung, die Wissen mobilisiert, Verantwortung stärkt und Umsetzung sichert.
Das erwartet Sie
- Wirtschaftlicher Blick auf Voice: Wie Führung vorhandenes Wissen, Ideen und Erfahrungen mobilisiert, um Entscheidungsqualität und Umsetzungskraft zu stärken.
- Voice und Silence im Change: Was Organisationen verlieren, wenn Hinweise, Perspektiven und Verbesserungsideen nicht rechtzeitig sichtbar werden.
- Konkrete Führungshebel: Wie Sie Voice gezielt fördern, relevante Rückmeldungen effizient nutzen und Verantwortung in Veränderungsprozessen stärken.
Für Führungskräfte, Change-Verantwortliche sowie HR- und OE-Expert:innen, die wirtschaftliche Potenziale im Unternehmen besser nutzen und Veränderung wirksam umsetzen wollen.