Lemon Workshop-Reihe

„Leadership-Toolbox für dynamische Zeiten“
(60 Minuten)

Führungskräfte und Change-Verantwortliche stehen heute stark unter Druck: Sie sollen Ergebnisse liefern, Teams gesund halten und gleichzeitig permanente Veränderungen steuern – oft bei knappen Ressourcen und hohem Tempo. Dauerhafter Stress und Überlastung erhöhen das Risiko für Burnout, schwächen die Verbundenheit und mindern die Leistungsfähigkeit – bei Mitarbeitenden ebenso wie bei Führungskräften.

Unsere Lemon Leadership-Toolbox ist eine kompakte 60-Minuten-Workshop-Reihe, die genau hier ansetzt: Sie vermittelt praxiserprobte Führungsinstrumente, mit denen Sie Leistung und Wohlbefinden im Team gleichzeitig stärken können. Die Inhalte basieren auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, eigenen Forschungsprojekten und unserem internationalen Forschungsaustausch.

Teilnehmende Unternehmen heben insbesondere die erfrischenden, praxisnahen Inputs und den klaren Transfer in ihre Führungspraxis hervor.

Warum sind die Workshops kostenfrei?

Die Leadership-Toolbox ist unser Beitrag zu wirksamer Führung in dynamischen Zeiten. Uns ist wichtig, dass Führungskräfte und Organisationen unkomplizierten Zugang zu aktueller Führungsforschung und evidenzbasierten Tools erhalten. So leisten wir unseren Beitrag zu nachhaltigen Arbeitswelten, in denen wirtschaftliche Performance, Wohlbefinden und gesellschaftliche Verantwortung gemeinsam gedacht und gestaltet werden.

Ein dysfunktionaler Umgang mit Change-Prozessen ist heute nur schwer erkennbar. Hektische Betriebsamkeit kann darüber hinwegtäuschen, dass im Hintergrund bestehende Unsicherheiten Fortschritte blockieren. In unserem Webinar lernen Sie als Führungskraft, wie Sie Sinn, Beteiligung und Umsetzung so gestalten, dass unterschiedliche Unsicherheiten adressiert werden und Change-Prozesse für alle Beteiligten handhabbar werden.

Themen:

• Four Domains of Uncertainty: Warum Menschen in Veränderungen nicht einfach „Widerstand“ zeigen, sondern unterschiedliche Unsicherheiten bearbeiten
• Drei Designaufgaben für Führung zum Umgang mit Unsicherheitsdomänen im Change: Sinn designen, Beteiligung designen, Umsetzung designen