Mag. Dagmar Untermarzoner

Geschâftsführerin

Berufsberechtigungen und Eintragungen

  • Unternehmensberaterin (gem. § 124 Z 16 Gewerbeordnung)
  • Gesundheitspsychologin (gem. BGBl 360/1990)
  • Ordentliches Mitglied der Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (gem. Statuten mit abgeschlossener Ausbildung)
  • Akkreditierte Supervisorin, Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS)
  • Zertifizierte DiSG-Trainerin (Institute of innovative Learning Systems, Wiley)
  • Zertifizierte CaPTAIN-Beraterin (CNT Gesellschaften für Personal- und Organisationsentwicklung)
  • Zertifizierte Beraterin KAIROS Entscheidungsprofile (Lanzenberger Management Diagnostik und Sutrich Organisationsberatung)
  • Zertifizierte STAB-Beraterin (Barz und Looss - Praxis für Management Development)
  • Mitglied im Beraterpool des Beratungsservice der Wirtschaftskammer Wien und Niederösterreich für geförderte Beratungen 

Ausbildungen

  • Studium der Psychologie an der Universität Wien
  • Ausbildung in Gestaltpsychotherapie, Gesellschaft für Gestalttheorie und ihre Anwendungen e. V. (GTA), D, Ausbildung in der beratenden Begleitung von Gruppen und Personen, 107 Ausbildungstage
  • Ausbildung in Gruppendynamik und Organisationsberatung, Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), ordentliches Mitglied, 70 Ausbildungstage
  • Aufbau-Lehrgang in systemischer Organisationsberatung, IST (Institut für systemische Therapie in Heidelberg, Prof. Dr. Fritz Simon), Heidelberg, 12 Ausbildungstage

Fortbildungen

Process Consultation, Organizational Culture and Leadership, Cape Cod Institut, Mass. USA, Prof. Dr. Edgar Schein, Prof. Dr. Warren Bennis

  • Whole Scale Change - Großgruppen und Change Management (Dr. Silvia James und Dr. Paul Tolchinsky, USA)
  • Dialogue (Dr. William Isaacs, USA)
  • Change Management - Colours of Change (Prof. Leon Caluwé, Univ. Amsterdam)
  • Learning Journeys and Leadership Development (Dr. Phil Mirvis, USA)
  • The Collaborative Advantage – Mergers, Acquisitions and Alliances (Dr. Phil Mirvis, USA)
  • Corporate Citizenship and Corporate Branding (Prof. Dr. Mary Jo Hatch, Dr. Phil Mirvis, USA)
  • Organization Design (Prof. Dr. Charles Snow, USA)
  • NLP (Österreichisches Trainingszentrum für NLP)
  • Wirkungsorientierung (NPO-Institut, WU Wien)
  • Mentaltraining (USI, Univ. Wien)
  • Sprechtechnik (USI, Univ. Wien)
  • Achtsamkeitstraining (Berufsverband österr. PsychologInnen)
  • Ethik und Diagnostik (Berufsverband österr. PsychologInnen)
  • Burnout (Berufsverband österr. PsychologInnen)
  • Agiler Scrum Master nach scrum.org
  • MS-Teams Fortbildung (2020, FH des BFI Wien)
  • Moodle Fortbildung und Social Distance Learning (2020, FH des BFI Wien)
  • Online-Beratung und Supervision Fortbildung (2019 und 2020, ÖVS)

Berufliche Erfahrungen

  • Mitgründerin und Geschäftsführerin von Lemon Consulting seit 2001
  • Consultant, Produktmanagerin, Managementtrainerin am Hernstein International Management Institut (1996-2000, aktives Fakultätsmitglied bis 2008), durchgehende Trainerin im Hernstein Manager Curriculum, Entwicklung und Durchführung von Seminaren im Bereich Change, Projektleitung und Trainermanagement für innerbetriebliche Führungskräfteentwicklung und Change Management Projekte.
  • Interne Führungskräftetrainerin in der Creditanstalt (1995-96), Trainerin in Lehrgängen für das mittlere Management, Absolvierung des bankinternen Akademiker-Trainee-Programms
  • Beraterin und wissenschaftliche Begleitforschung (1994) im Projekt zur Organisationsentwicklung der Schnittstellen der stationären und ambulanten Versorgung im Hanusch-Krankenhaus (i.A. des Ludwig Boltzmann-Instituts für Medizin- und Gesundheitssoziologie)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich „Organisationsentwicklung und Gesundheitsförderung“ an der Universität Klagenfurt (Sitz Wien, 1992-1994): Projektmanagement für internationale Lehrgänge für Projektmanager aus CEE-Ländern, Aufbau des WHO – Competence Centre for Health Promotion and Organization Development in Wien, Begleitforschungs- und Publikationsprojekte zu den Themen Gesundheitswesen, Systemtheorie, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
  • Kommunikationstrainerin am Berufsförderungsinstitut Wien (1989-91)
  • Lehre an Universitäten (seit 1990):
    Donau Universität Krems (2000, 2008-2016, Betreuung von Masterthesen seit 2008 laufend): MBA Human Resources Management (Seminare zu Change Management, Organization Design, Stellen- und Qualifikationsprofile), MSc Leadership (Seminare zu Organization Design und Change Management), MSc Restrukturierung (Seminar zu Organization Design und Change Management), Betreuung von Masterthesen.
    Lehraufträge zu Projektmanagement, Potenzialentwicklung als Führungsaufgabe und Organisationsprozess (IFF - Master in Organization Development, FH bfi, Universität Graz – Institut für Psychologie, Universität Graz – Center of Social Competence, Universität Klagenfurt – MOT School of Management, Verwaltungsakademie des Bundes).

Lehre an Hochschulen

  • Donau Universität Krems (Lehre 2008-2016, Betreuung von Masterthesen seit 2008): MBA Human Resources Management, MSc Leadership, MSc Restrukturierung und Sanierungsmanagement. Themen: HR Management, Organisationsentwicklung und Change, Agiles Management, Organisationsdesign und neue Arbeitswelten. Seit 2020 Betreuung von Masterthesen im Certified Program „Agile Organizations & Collective Leadership“
  • Lehraufträge seit 2000 zu Projektmanagement, Potenzialentwicklung als Führungsaufgabe und Organisationsprozess (IFF - Master in Organization Development, FH bfi, Universität Graz – Institut für Psychologie, Universität Graz – Center of Social Competence, Universität Klagenfurt – MOT School of Management)
  • Österreichische Akademie für Psychologie (seit 2019), Zertifizierungs-Lehrgang Arbeits- und Organisationspsychologie. Themen: Personen- und Settingdiagnostik, Organisationsdesign und agile Organisationsentwicklung
  • FH BFI MSc Lehrgang „Arbeits- und Organisationspsychologie und HR Management“ (seit 2019). Themen: Organisationsdesign, agile Organisationsentwicklung. Betreuung von Masterarbeiten
  • FH Burgenland in Kooperation mit E-Learning Group (seit 2019): Online MBA Change Management & Leadership, Online MBA Angewandte Psychologie in der Wirtschaft. Online-Lehre (Skripten, Lehrvideos, Selbstlerntools) und Masterarbeiten-Betreuung. Themen: Change, agiles Management, Recruiting und Eignungsdiagnostik, Trends in der Wirtschaftspsychologie, etc.
  • Bertha von Suttner Privatuniversität St. Pölten (seit 2020): Online-Universitäts-Lehrgang Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelten. Thema: Organisationsdesign, neue Arbeitswelten, agile Ansätze. 
  • Begutachtung von MBA-Programmen für Fachhochschulen

Publikationen

  • Untermarzoner D (2014): Potential Assessment and Development as a Management Task. In: Wankel C, R Grossmann, K Mayer & K Scala (Eds): Leadership Learning for the Future. Charlotte, NC: Information Age Publishing, 201-216
  • Untermarzoner D (2013): Interne Organisationsentwicklung im Krankenhaus. In: Lobnig H, R Grossmann: Organisationsentwicklung im Krankenhaus. Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, 219-248
  • Untermarzoner D (2013): Gesundheitskonferenzen: Vernetzung und Kooperation durch Organisationsentwicklung fördern. Arbeitspapier zur Veröffentlichung im Rahmen einer Publikation der MA 15 eingereichter Beitrag
  • Lobnig H, D Untermarzoner (2012): Führen in hybriden Organisationen: Herausforderungen für das Organization Design. Hernsteiner 1, 6-9
  • Untermarzoner D (2011): Organisationsentwicklungsorientierte Potenzialeinschätzung – Prämissen und Gestaltungsprinzipien. In: Zeitschrift für Gruppendynamik und Organisationsberatung, 01, 65-84
  • Untermarzoner D (2011): Acting as a Longterm Consultant. Challenges for the Professional Practice. In: Buono A, R Grossmann, H Lobnig & K Mayer (Eds): The Changing Paradigm of Consulting. Charlotte, NC: Information Age Publishing, 329-349
  • Untermarzoner D (2000): Kann man Unternehmenskultur wirklich managen? In: Hernsteiner 3, 13, 11-15
  • Untermarzoner D (1998): Das mittlere Management in Veränderungsprozessen - neue Grundhaltungen für flexible Organisationen. In: Hernsteiner 4, 11, 10-14
  • Grossmann R, D Untermarzoner (1996): Professionalisierung von Gesundheitsförderung. In: Grossmann R (Hg.): Gesundheitsförderung und Public Health. Wien: Facultas Verlag, 360-376
  • Pelikan JM, P Nowak, K Krajic, E Griessler, A Grundböck, K Heimerl, M Böker & D Untermarzoner (1995): Verbesserte Nutzung der medizinischen Hauskrankenpflege. Wien: LBIMGS, Reihe integrierte versorgung /4

Award

4th International Conference on Management Consulting (Academy of Management, MCD Division), June 11-13, 2009, Vienna: Best Experience Based Paper: „Acting as a Longterm Consultant. Challenges for the Professional Practice“.

Network links

Academy of Management (AOM), division Organization Development  and Management Consulting
http://www.aomonline.org/

DiSG
http://www.disgprofil.eu/disg-trainerberater/trainer-netzwerk/

KAIROS Entscheiderprofil
http://www.kairos-entscheiderprofil.org/das-netzwerk/kairos-berater/ 

Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung
http://www.oeggo.at/

Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching
http://www.oevs.or.at/

Organization Design Forum
http://www.organizationdesignforum.org/

Journal of Organization Design
https://jorgdesign.springeropen.com/

 

Researchgate
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