Lemon Workshop

Univ.Doz.Dr. Roland Deiser ist Drucker Senior Fellow und leitet das „Center for the Future of Organization“ (www. futureorg.org) an der Drucker School of Management an der Claremont Graduate University in Los Angeles. Er ist Gründer und Chairman des Executive Corporate Learning Forum (ECLF), einem 2005 bestehenden internationalen Netzwerk von mehr als 50 globalen Konzernen, das sich mit den Herausforderungen von „Organizational Learning & Transformation“ in großen Organisationen beschäftigt (www.eclf.org).

Roland Deiser wird gemeinsam mit den Teilnehmern in diesem Workshop „die komplexe Arena der digitalen Transformation strukturieren“.

Digitale Technologie wird zukünftig in der Wertschöpfung jedes Unternehmens bzw. jeder Organisation eine Schlüsselrolle spielen. Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung wird es zu radikalen Umgestaltungen in Organisationen kommen und praktisch jede Organisation wird – auch - zu einem Technologieunternehmen werden. Organisationen machen nicht nur EINE Digitalisierungswelle durch im Sinne von „wir digitalisieren“, sie werden künftig immer neuartige Wellen disruptiver Technologien verarbeiten müssen, die Impacts auf alle Aspekte ihrer Strategie und Organisation haben werden.

Diese Dynamik fordert Führungskräfte in ihrem Kern: Es geht um die Schaffung agiler Strategien, Strukturen und Mindsets, das Organisieren von Kundenzentrierung und Co-Creation, das Verarbeiten von Big Data, das Umgehen mit massiven Lücken bei Skills von Mitarbeitern und Talentemangel, den Aufbau einer Kompetenz für innovative Produkte und Dienstleistungen und die Schaffung einer Kultur für solche Veränderungen. Die Liste ist lang und überwältigend.

Der Workshop basiert auf den aktuellen Forschungsarbeiten des Center for the Future of Organization zum Thema „Digital Transformation Challenges“ und bietet die Möglichkeit, die genannten Herausforderungen und ihr Zusammenspiel besser zu verstehen. Weiters möchte der Workshop den Teilnehmern Anregungen bieten, eigene Perspektiven zu entwickeln, wie einige dieser Herausforderungen konkret in deren Organisationen und Arbeitsfeldern angegangen werden können.

Themen

• Die 9 Herausforderungen der digitalen Transformation für Organisation und Führung
• Drei Handlungsfelder digitaler Transformation: Prozessoptimierung, Produktdigitalisierung, Geschäftsmodellinnovation
• Bausteine einer agilen Organisationsarchitektur: Mindsets, Teams, Strukturen
• Ambidexteritätsmanagement: Das Spannungsfeld von traditionellem Kerngeschäft und radikaler Innovation
• Connectivity und Eco-Businesssystem Leadership: Grenzenmanagement innerhalb und ausserhalb der Organisation
• Organisationsprinzipien und Methoden für das digitale Transformations- und Change Management

Arbeitsweise

Inputs, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, E-Reader vor dem Workshop

Zielgruppe

Führungskräfte, UnternehmensleiterInnen, GeschäftsführerInnen, Chief Digital Officers, interne/externe Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, ExpertInnen und Projektleitungen für digitale Transformationsprozesse. 

Workshop-Leitung:

Univ. Doz. Dr. Roland Deiser

Roland Deiser ist Drucker Senior Fellow und leitet das Center for the Future of Organization an der Drucker School of Management an der Claremont Graduate University. Darüberhinaus ist er Chairman des Executive Corporate Learning Forum (ECLF), einem 2005 von ihm gegründeten internationalen Konsortium von mehr als 50 globalen Konzernen, das sich mit den Herausforderungen von „Organizational Learning & Transformation“ in großen Organisationen beschäftigt (www.eclf.org). Er ist auch als Berater und in Beiratsfunktionen für internationale Konzerne sowie für start-ups tätig.

Seine aktuellen Projekte beschäftigen sich mit den Auswirkungen digitaler Technologien auf Führung und Organisation sowie auf organisationale Fähigkeiten, die in disruptiven Geschäftsumgebungen erforderlich sind. Zu seinen jüngsten Forschungsarbeiten zählen eine qualitative Studie über digitale Transformationsherausforderungen in komplexen Organisationen sowie eine globale Umfrage zu den Führungsfähigkeiten, die im Rahmen digitaler Geschäftsökosysteme erforderlich sind.

Roland Deiser ist geboren und aufgewachsen in Österreich und lebt und arbeitet seit 1994 in Los Angeles, wobei er durch akademische und beratende Engagements kontinuierlich mit Europa verbunden ist.

Publikationen (Auszug): Digital Transformation Challenges in Large and Complex Organizations (CFFO Press 2018), Designing the Smart Organization: How Breakthrough Corporate Initiatives Drive Strategic Change and Innovation (Jossey Bass, 2009), Transformers: Executive Conversations About Creating Agile Organizations (ECLF Press, 2014), Six Social Media Skills Every Leader Needs (with Sylvain Newton, McKinsey Quarterly, 1/2013), Talent Management in the Creative Age. In Borensztejn, H (ed.): Growing Talent – a Corporate Duty (Marshall Cavendish 2010)