Kundenstimmen

„Meine Teilnahme am Workshop „Agiles Organisationsdesign & Leistungsprozesse“ mit Dagmar Untermarzoner war sehr inspirierend für mich. Die gute Mischung aus (notwendigem) Theorieinput, Fallbeispielen und praxisbezogenem Austausch mit einem Mix von interessanten Teilnehmern erweiterte meinen Horizont und lieferte mir gleichzeitig Ideen für konkrete Umsetzung in meinem Arbeitsbereich. Das sehr breite und fundierte Wissen der Workshop-Leiterin hat zudem dazu beigetragen, die besprochenen Themen mehrdimensional betrachten, diskutieren und verstehen zu können. Alles in allem 2 sehr fruchtbare Tage!“

Mag. Eva Strudler, MSc; Senior Talent Manager, Mondi AG

„Ich finde die Lemon-Workshops sind ideal, um sich zeitlich kompakt ein aktuelles Thema zu erschließen. Frau Untermarzoner versteht es dabei bestens, ein breites theoretisches Fundament mit passenden Beispielen aus der Praxis zu kombinieren und in eine anregende Diskussion mit den Teilnehmenden einfließen zu lassen. Workshops, die auf diesem Niveau intellektuell anregend sowie praktisch relevant sind, habe ich bisher selten erlebt. Vielen Dank dafür."

Alexander Mingst, Dipl.-Kfm., M.A., Personalentwicklung, Wirtschaftsuniversität Wien

„Ein hervorragender digitaler Workshop. Vielen Dank an beide Referenten – Theorie trifft Praxis. Das wichtigste für mich ist, dass sich die Learnings aus „Netzwerke (digital) Designen und Managen“ 1:1 in die eigene berufliche Praxis übernehmen lassen. Ich habe bereits Elemente des digitalen Moderierens heute bei einem Projekt Kickoff umsetzen können.“

Mag. Dusan Todorovic, MA. Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws), Netzwerkmanager aws Industry-Startup.Net / aws Connect

„Der tolle Workshop „Netzwerke Designen und Managen“ hat mir wertvolle Einsichten für das Management meines europäischen Programmes gebracht. Setting und Moderation sind hervorragend, die Inhalte und Unterlagen sind eine äußerst wichtige Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Managements komplexer Netzwerke.“

DI Christoph Gollner, Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft FFG / JPI Urban Europe, Programme Manager "Positive Energy Districts for Sustainable Urban Development" 

„Wir haben den Lemon-Workshop „Strategie, Personalentwicklung & Talentmanagement“ mit Frau Untermarzoner für uns gemeinsam als HR-Team optimal nützen können.“

Mag. Roland Uccusic, Leitung Human Resources Management & Academy, Otto Bock Healthcare Products GmbH

"Als Direktor eines internationalen Forschungszentrums bin ich natürlich gut beraten, mich über Entwicklungen in Theorie und Praxis von Organisationen im globalen Kontext auf dem Laufenden zu halten. Die Seminare und Veranstaltungen von Lemon, z.B ‘Designing Organizations for Collaborative Innovation’ mit Charles C. Snow, helfen beim Blick über den Tellerrand und sind daher empfehlenswert für jene, die den berühmten Schritt voraus sein möchten, wenn es um design thinking und innovative Veränderungsprozesse geht. Nicht zuletzt trifft man dabei auch interessante PartnerInnen mit dem, was Charles Snow wohl ‘collaborative mindset’ nennen würde.”

Dr. Kai Leichsenring, Executive Director, European Centre for Social Welfare Policy and Research

"Die Lemon Workshops zeichnen sich durch Internationalität, state of the art Themen, praxisbezogenen Austausch, interessante Teilnehmer sowie viele interessante Inputs für den Arbeitsalltag aus. Ein Muss für entwicklungsorientierte Organisations- und Personalverantwortliche."

Bernd Allmer, MBA MSc, Leiter HR und Unternehmensentwicklung,  Helvetia Versicherung AG, Wien

„Im Lemon Workshop Boundaryless Career im April 2018 mit Phil Mirvis und Dagmar Untermarzoner fand eine interessante und auch persönliche Auseinandersetzung zum Thema Karrierepfade statt, die klar aufgezeigt hat, dass wir diese komplett neu denken müssen.“

Christian Hobiger, MBA, Human Resources Manager, Jabil Circuit Austria GmbH

„Die Lemon Workshops waren eine spannende Mischung aus aktuellen Theorien der Organisationsentwicklung und Praxiscoachings der TeilnehmerInnen. Gerade für Reorganisationen in Gesundheitseinrichtungen liefern Organization Design Modelle wertvolle Anregungen.“

Mag.Dr. Renate Sohm, MBA, Leiterin Interne Klinikumsorganisation, Kepler Universitätsklinikum Linz

„Die Workshops zu Organization Design & Führung und ausgewählten Themen mit Herrn Lobnig enthielten einen ausgewogenen Mix von einem geringem Maß an essentieller Theorie und vielen Praxisbeispielen. Äußerst hilfreich sind die Fallbeispiele aus den eigenen Unternehmen. Eine Seminarreihe von Praktiker für Praktiker - mit hohem Maß an Erkenntnisgewinn.“

Dr. Horst Gruber, Leiter Operational Process Management - Application Management, Raiffeisen Informatik GmbH

„Der Lemon-Workshop mit Prof. Charles Snow im Jänner 2015 zum Thema Organization Design war für mich ein exemplarisches Setting für gemeinsames Lernen und Wachsen unter Praktikern rund um das Thema Organisation und Organisieren. Auch die punktuellen theoretischen Sequenzen haben mir wertvolle Impulse gegeben.“

Dr. Andreas Wenger, Partner, Transforma AG Zürich

Zoom Online-Ausbildung

„Digitale Zusammenarbeit in Workshops, Meetings und Change Prozessen“

Leitung: Dagmar Untermarzoner, Hubert Lobnig

Digitale Workshops und Meetings erlauben ortsunabhängige Teilnahme, sie fördern standortübergreifende Kooperation und kommen agilen Arbeitsumgebungen und neuen Arbeitswelten sehr entgegen. Digitale Zusammenarbeit ermöglicht neue, rasche und wirksame Formen von Entwicklung, Beteiligung und Feedback.

Wenn Online-Formate von einer Brückenfunktion zu einem „neuen Normal“ werden, braucht es umso mehr Professionalität in der kompletten Durchführung und Befähigung der Teilnehmenden.

Wir bieten dazu ein Lernformat an, das Inputs von unserer Seite und gemeinsamen Praxisaustausch zwischen TeilnehmerInnen verbindet. Wir fokussieren auf die soziale und emotionale Gestaltung ebenso wie auf die inhaltliche und technische Umsetzung von digitalen Kommunikations- und Kooperationsprozessen. TeilnehmerInnen erhalten in 3 aufeinander aufbauenden Modulen eine fundierte Professionalisierung und die Vernetzung mit anderen interessierten TeilnehmerInnen bringt wertvolle Impulse. Die Ausbildungsmodule schließen mit einem Zertifikat „Professional Zertifikat - Digitale Gestaltung und Moderation von Workshops, Meetings und Change Prozessen“ ab.

Wann: 17.9.2021, 22.10.2021, 26.11.2021, jeweils 09.oo – 15.oo (3 Module)
Wo: Zoom Seminar
Kosten: 675 € (exkl. 20% Ust.), 2. TeilnehmerIn aus derselben Organisation: 600 € (exkl. 20% Ust.)
early booking bis 1.Juli. 2021: 600 Euro (exkl. Ust.), bzw. 550 Euro (exkl. Ust.), 2. TeilnehmerIn
Leitung: Mag. Dagmar Untermarzoner, Lemon Consulting
Dr. Hubert Lobnig, Lemon Consulting

TeilnehmerInnen: max. 12 TeilnehmerInnen

Workshop-Themen:

Modul 1 (Mag. Dagmar Untermarzoner):

  • 4 Trends der digitalen Organisationsentwicklung (Beteiligung – Analyse & Reflexion – Mindset –- agile Strategiearbeit)
  • Gute Atmosphäre und (emotionale) Beteiligung fördern
  • Social Health@Work: für gesunde Arbeitsbeziehungen und Zugehörigkeit sorgen
  • Change Prozesse digital Designen: Designprinzipien, Moderation, Werkzeuge
  • Aktivierende Einbindung von Stakeholdern in Organisationsentwicklungsprozessen mit digitalen Tools

Modul 2 (Dr. Hubert Lobnig):

  • Digital Collaborative Competencies: Welche Kompetenzen braucht virtuelle Zusammenarbeit
  • Digitale Tools für Moderation, Kollaboration und Kommunikation einfach und niedrigschwellig einsetzen
  • Online Präsenz und asynchrone Online-Arbeitsformen abgestimmt umsetzen
  • TeilnehmerInnen mitnehmen, die am Anfang ihres digitalen Lernens stehen
  • Umgang mit unterschiedlichen Levels bei Vorerfahrungen und Einstellungen

Modul 3 (Mag. Dagmar Untermarzoner):

  • Gruppendynamische Prozesse online steuern: Prävention von Passivität, Umgang mit schlechter Stimmung und schwierigen Kommunikationen
  • Change Prozesse brauchen vertrauensvolle digitale Teams: Teamentwicklung digital – Tools und Instrumente
  • Work-Life Management Stile im digitalen Zusammenarbeiten erkennen und betrieblich regeln – der Boundary Management Ansatz 

Arbeitsweise:

Zoom-Seminar, Inputs durch die Workshop-Leitung, Breakout-Gruppen, Erfahrungsaustausch, digitale Tools (Jamboard, Miro, Padlet, Flinga, Wonder etc.) zielgerichtet nutzen und gestalten

Je ein online-Peer-Coaching zwischen den Modulen.

Nähere Informationen:

Mag. Dagmar Untermarzoner, untermarzoner@lemon.at

Stornoregelung:

Buchen Sie ohne Risiko. Wir verrechnen bis nach offiziellem Ende der Pandemie auch weiterhin keine Stornogebühren.

Dagmar Untermarzoner
Strategie- und Organisationsberaterin, Psychologin, Geschäftsführerin von Lemon Consulting. Beratung, Training und Coaching: Strategieentwicklung und -umsetzung, Change Management & Organization Design, Leadership, Potenzialanalyse und -entwicklung, Organisationsgestaltung und neue Arbeitswelten, Lehrtätigkeit in Masterprogrammen und MBAs an Universitäten und Fachhochschulen.

Hubert Lobnig
Organisationsberater und Geschäftsführer von Lemon Consulting. Schwerpunkte; Organisations- und Strategieentwicklung, Gruppendynamik und Teamentwicklung, Gestaltung von Kooperationen und Netzwerken. Leiter des Lehrgangs „Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelt“ an der Bertha von Suttner Privatuniversität. Lehrender in Masterstudienprogrammen und MBAs.